Vanuit de maatschappelijke plicht om zoveel mogelijk middelen vrij te maken voor financiering van kerntaken en vanuit heffingen en de actuele economische situatie gedwongen zoeken corporaties naar manieren om te besparen op de bedrijfskosten. Uitbesteding kan één van de manieren zijn. Het model van de regiecorporatie is daarom uitgewerkt als archetype in de vorm een maatschappelijke verhuurder die al haar uitvoerende activiteiten uitbesteedt aan marktpartijen.
Het archetype dat in deze notitie is uitgewerkt kan worden verwezenlijkt als er een nieuwe corporatie wordt opgericht. Een bestaande corporatie kan er door geleidelijke aanpassing naar toe groeien wat een meerjarig traject zal vergen. In een afsluitende paragraaf zijn daarom toekomstperspectieven voor toepassing van (elementen uit) het model van de regiecorporatie in de praktijk toegevoegd.
Ook deze tweede versie van de discussienota is tot stand gebracht dankzij de reflectie van diverse personen en instanties op verschillende onderdelen van het model.