Description

In dit hoofdstuk gaan we in op wat de Sustainable Development Goals (SDG’s) voor vastgoedorganisaties (kunnen) betekenen en hoe je de duurzame ontwikkelingsdoelen kunt vertalen naar concrete, meetbare en uitvoerbare acties.

Steeds meer organisaties zien de SDG’s als een kans om hun strategie te versterken en hun bedrijfsvoering en hun bouw- en vastgoedactiviteiten te verduurzamen. In dit hoofdstuk leggen we aan de hand van het stappenplan van het SDG Compass uit, hoe vastgoedorganisaties dat (kunnen) doen. Per stap worden diverse instrumenten aangereikt, die je voor jouw organisatie kunt inzetten.

In dit hoofdstuk bespreken we:

• dat de SDG’s voor vastgoedorganisaties dienen als een kompas voor duurzaamheid (4.1);
• waarom organisaties kiezen voor de SDG’s (4.2);
• het stappenplan van het SDG Compass voor de implementatie van de SDG’s in jouw organisatie (4.3), met in:
  • stap 1 en 2 van het SDG Compass: De SDG begrijpen en prioriteiten definiëren. Hier worden onder meer de SDG-medewerkersenquête en de materialiteitsmatrix toegelicht (4.3.1);
  • stap 3 en 4 van het SDG Compass: Doelen stellen en integreren. In deze subparagraaf wordt ingegaan op de EU Taxonomy kernactiviteiten (Milieudoelen) en het meervoudig waardecreatiemodel (4.3.2) en
  • stap 5 van het SDG Compass: Rapporteren & Communiceren. De rapportageplicht (1.), waaronder de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), vrijwillige rapportage (2.), good governance (3.), waaronder de Code Tabaksblat, transparantie (4.) en Environmental, Social & Governance (ESG) (5.) worden hier behandeld (4.3.3).

In de Innotheek, de online bibliotheek van INNREALL Institute, tref je actuele praktijkvoorbeelden, interessante publicaties en overige informatie aan, die betrekking hebben op dit hoofdstuk.