In het vorige artikel nam coauteur en INNREALL-expert Bas van der Griendt je mee in de rol van vastgoedorganisaties. Dat is hoofdstuk 4 SDG’s & vastgoedorganisaties in het (studie)boek SDG’s & Vastgoed. In dit artikel wil ik stilstaan bij hoofdstuk 5 van dit boek. Daarbij staat een andere vraag centraal: welke rol kun jij zelf spelen als vastgoedprofessional?
Soms kan het machteloos voelen. Klimaatverandering neemt toe, ongelijkheid blijft bestaan en misschien krijgt duurzaamheid binnen jouw organisatie nauwelijks aandacht. Toch kun je juist vanuit je eigen functie een verschil maken. De vastgoedsector heeft grote invloed op hoe we wonen, werken en samenleven.
Dat betekent ook dat bijna iedere professional in de sector kansen heeft om bij te dragen aan een duurzamere toekomst. Duurzaamheid begint namelijk niet alleen bij grote investeringen, ambitieuze beleidsplannen of nieuwe wetgeving. Vaak begint het met de keuzes die je iedere dag maakt. In dit artikel geef ik een aantal voorbeelden. Ben je benieuwd naar een compleet overzicht van andere rollen in de vastgoedsector? Dat vind je terug in hoofdstuk 5 van het boek SDG’s & Vastgoed. Hieronder deel ik alvast enkele voorbeelden.
De huisvestingsadviseur of facility manager die altijd vraagt: is vervanging echt nodig?
Als huisvestingsadviseur of facilitymanager heb je vaak zelf de regie over het signaleren van kansen en verbeteringen. Natuurlijk spelen budgetten een belangrijke rol bij de uiteindelijke besluitvorming, maar dat betekent niet dat duurzaamheid buiten beeld hoeft te blijven. Stel dat je verantwoordelijk bent voor de inrichting van een nieuwe kantooromgeving.
Er wordt gevraagd om volledig nieuw meubilair, maar is dat eigenlijk wel nodig? Je kunt het gesprek openen over welke meubels nog hergebruikt kunnen worden, een tweede leven verdienen en waar alleen vervanging van specifieke elementen voldoende is. Zo draag je niet alleen bij aan een lagere milieu-impact, maar bespaar je vaak ook aanzienlijke kosten.
Daar wordt niet alleen de planeet beter van, maar meestal ook de financiering van en project. Duurzaamheid hoeft namelijk niet altijd meer geld te kosten. Soms zit de grootste winst juist in wat je níét doet: geen onnodige vervanging, geen verspilling van materialen en geen keuzes maken vanuit gewoonte. Door kritisch te kijken naar bestaande processen en middelen kun je met relatief kleine ingrepen een groot verschil maken.
De makelaar die enthousiast kennis deelt over duurzaamheid
Als makelaar heb je tijdens aan- en verkoopbezichtigingen de mogelijkheid om duurzaamheid bespreekbaar te maken en kennis hierover te vergroten. Je kunt woningzoekenden en woningeigenaren wijzen op duurzame kenmerken van een woning, maar ook op verbeteringen die nog mogelijk zijn.
Denk aan isolatiemaatregelen, zonnepanelen, een warmtepomp of het vergroenen van de tuin. Bij de verkoop van een woning kun je deze aspecten bovendien nadrukkelijk meenemen in woningbrochures en tijdens de verkoopbezichtigingen. Daarmee maak je zichtbaar welke waarde duurzame investeringen toevoegen, zowel voor het wooncomfort als voor de energierekening en de toekomstbestendigheid van de woning.
Door duurzaamheid een vast onderdeel te maken van je advies en gesprekken, vergroot je niet alleen de kennis van je klanten, maar inspireer je ook collega-makelaars om hier meer aandacht aan te besteden. Zo kan een ogenschijnlijk klein gesprek bijdragen aan bredere bewustwording en uiteindelijk zelfs aan gedragsverandering.
De projectontwikkelaar met oog voor een ander
Als projectontwikkelaar kun je zowel kleine als grote stappen zetten richting een duurzamere gebouwde omgeving. Natuurlijk ben je daarbij afhankelijk van de financiële en ruimtelijke mogelijkheden binnen een grondexploitatie. Keuzes voor extra groen, circulaire materialen of innovatieve duurzame oplossingen brengen soms extra kosten met zich mee en vallen daardoor niet altijd binnen het beschikbare budget.
Maar juist dan is het waardevol om te kijken naar wat wél mogelijk is. Daag jezelf uit om duurzaamheid en maatschappelijke waarde op verschillende manieren mee te nemen in je projecten. Denk bijvoorbeeld aan een inclusieve gebiedsontwikkeling, waarbij rekening wordt gehouden met toegankelijkheid, ontmoeting en de behoeften van verschillende doelgroepen. Zulke keuzes hoeven niet altijd veel geld te kosten, maar kunnen wel een grote positieve impact hebben op de leefomgeving. Zo maak je stap voor stap de wereld een stukje mooier.
Welke functie je ook hebt: begin gewoon!
Misschien wel de belangrijkste boodschap van dit hoofdstuk is dat je geen specifieke functie nodig hebt om impact te maken. Welke rol je ook vervult binnen een organisatie, verandering begint vaak bij mensen die zich uitspreken. Durf het gesprek aan te gaan over duurzaamheid, inclusie en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Zoek collega’s die dezelfde ambitie delen en kijk welke kleine stappen jullie samen kunnen zetten.
Dat kunnen eenvoudige acties zijn, zoals het verminderen van verspilling, het organiseren van een inspiratiesessie, het vergroenen van de werkplek of het bespreekbaar maken van duurzame keuzes binnen projecten en aanbestedingen. Misschien lijken deze initiatieven klein, maar verandering begint zelden met een groot gebaar.
Juist door anderen te inspireren en het goede voorbeeld te geven, kun je stap voor stap een beweging op gang brengen binnen je organisatie. Duurzaamheid is niet alleen een verantwoordelijkheid van bestuurders, beleidsmakers of specialisten. Iedereen kan bijdragen.
Als je verder wilt nadenken over de vraag hoe je vanuit je werk kunt bijdragen aan een betere wereld kun je uiteraard ons studieboek SDG’s & Vastgoed kopen, maar daarnaast zijn er nog twee boeken die ik van harte aanbeveel.
• In het boek Duurzame ambitie laten Marnix Kluiters en Mark Siegenbeek van Heukelom zien hoe je duurzaamheid een plek kunt geven in je loopbaan en dagelijks werk.
• In het boek Morele ambitie betoogt Rutger Bregman dat we onze talenten, tijd en invloed vaker mogen inzetten voor de grote maatschappelijke uitdagingen van deze tijd.
De boodschap van beide boeken sluit goed aan bij de kern van dit hoofdstuk. Het gaat uiteindelijk niet om de perfecte functie, een speciaal mandaat of een onbeperkt budget. Het gaat erom dat je ziet welke invloed je hebt, hoe klein die soms ook lijkt, en ervoor kiest om die invloed te gebruiken. Want verandering begint niet morgen, bij de volgende beleidsnota of het volgende project. Verandering begint vandaag, bij de keuzes die jij maakt als vastgoedprofessional.
